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中国情境下企业领导-成员交换的关系形态与特征分析
引用本文:陈同扬,诸宁,曹国年. 中国情境下企业领导-成员交换的关系形态与特征分析[J]. 商业时代, 2011, 0(8)
作者姓名:陈同扬  诸宁  曹国年
作者单位:南京工业大学经济管理学院,南京,210009
基金项目:本研究得到教育部人文社科项目
摘    要:东西方文化传统和人际关系的特殊性,对领导-成员交换的关系形态与特征产生不同的影响.中国情境的研究不能完全沿用西方的概念和特征.通过比较领导和成员感知到关系质量的背离程度,中国情境下的企业领导-成员交换关系可以划分为双方融洽型、双方冷漠型、领导错觉型和员工错觉型四种形态.而领导给予成员的支持方式和程度、以及团队成员对领导支持的觉察方式和程度是四种关系形态产生的主要动因.因此中国企业的领导不仅要给予团队成员切实有效的支持和帮助,更应该促进下属员工的理解和认同.

关 键 词:企业领导-成员交换关系  关系形态  关系特征  中国情境

A study on style and characteristic of enterprise leader-member exchange relationship in Chinese context
Chen Tongyang,Zhu Ning,Cao Guonian. A study on style and characteristic of enterprise leader-member exchange relationship in Chinese context[J]. Commercial Time, 2011, 0(8)
Authors:Chen Tongyang  Zhu Ning  Cao Guonian
Abstract:
Keywords:
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