寻找灵魂

近年来,许多日本企业都在探索新的管理之道,力求刺激部门主管的思考和想象力,以突破固有的管理结构与制度。日本最大化妆品集团资生堂总裁福原义春说:“目前,日本是依靠高技术和高素质的手段来推销商品,如果下个世纪仍只是这样做,就远远不够了,我们必须开始创造有灵魂的产品。 传统的日本企业文化强调管理层次分明,结构紧密。福原义春对此颇有微言:“我们的公司不能象行军一样,总裁发出批令后,全体员工只管赶紧执行。这样公司不能在下世纪生存。”他希望塑造新人企业文化,让每个员工在公司的总体规划下,订立并实现自己的工作目标。