BSC、EVA提升与KPI在企业绩效评价中的整合分析

绩效管理是企业经营管理活动中的一项重要内容,而绩效评价又是绩效管理的核心。平衡计分卡、经济增加值与关键绩效指标这三大绩效工具运用于企业绩效评价过程中都有其各自的优缺点。如果尝试将三者有机整合,建立多维度的企业综合绩效评价模型,理论上可扬长避短,最大限度地发挥各自的效用,这样可促进企业加强绩效管理、激发和调动员工积极性,增强创造价值能力。