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| 西北特色资源企业快速成长后战略定位再造的关键路径研究——以"宁夏红"为例 | |
| 引用本文： | 邓宇.西北特色资源企业快速成长后战略定位再造的关键路径研究——以"宁夏红"为例[J].时代经贸,2006,4(Z3):93-94. |
| 作者姓名： | 邓宇 |
| 作者单位： | 四川大学工商管理学院企业管理专业博士生,四川,成都 |
| 摘 要： | 枸杞是西北特色产品之一,也是宁夏独具资源优势、市场优势、文化优势的产业,在消费者心中已有较好的定位,这也是"宁夏红"取得成功的关键因素.但俗话说打江山易、守江山难,这也是摆在所有西北特色资源企业在初步成功后的一个难题,如何巩固已有的市场、如何做大做强?本文从波特和特劳特的"定位论"角度出发,以"宁夏红"为例进行分析,试图找到解决之道. |
| 关 键 词： | 特色资源 战略定位 关键路径 |
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