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采购与付款业务的有效控制研究
作者姓名:吴猛
摘    要:一、对采购与付款业务进行有效控制设计。1、合理设置岗位并科学分工。(1)设置合乎采购与付款业务开展的岗位,配备思想合格、业务过硬的人员,并根据实际情况对办理采购与付款业务的人员进行岗位轮换,以保证采购与付款业务程序化、规范化,提高工作效率和工作质量。(2)确定不同岗位及人员的职责和权限,并定期进行考核,其他任何岗位和未经授

关 键 词:采购业务 付款业务 岗位轮换制 授权批准制 经济责任 供应链管理 财务管理 内部控制
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