京东的留人上策

所谓章法和策略,无外乎人所共知的三大环节:招人,培训,留人。但企业与企业的不同之处,恰恰在于舍得用多大的本钱来做这些事。2010年,京东商城董事局主席兼CEO刘强东做了一个决定:从这一年起,公司斥资6000万元,陆续将中高管送到学校里读EMBA课程。一年后的今天,刘强东表示自己仍不知道这个决定对公司的未来是对还是错。