| 国有企业期股激励的创新设计 |
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| 引用本文： | 吴小钢,姚铮.国有企业期股激励的创新设计[J].数量经济技术经济研究,2000,17(6):58-60. |
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| 作者姓名： | 吴小钢 姚铮 |
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| 作者单位： | 1. 万向集团
2. 浙江大学管理学院 |
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| 基金项目： | 感谢国家自然科学基金委对本研究的资助(企业金融工程管理技术研究,79970034). |
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| 摘 要： | 为了解决国有企业(包括国有控股企业)高级管理人员(包括技术骨干)激励不足和约束软化的问题,上海、深圳、武汉、北京等地的国有资产管理部门,开始在部分国有企业试行企业高级管理人员的期股激励。期股激励的大致操作过程为:国有企业的高级管理人员用奖金或现金购入一定数量的期股,期股在一定期限内不予兑现。期股未到期前,高级管理人员只拥有分红权和配股权,没有表决权和转让权。高级管理人员的努力和成功主要从期股的升值中获得奖励,相当于保证金比例为100％的期货交易。这种新的激励机制对于解决国有企业高级管理人员短期行为的问题是有效的,但从实施的效果看仍存在以下问题:(1)高级
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| 关 键 词： | 国有企业 期股激励 创新设计 |
The Innovation Design for Stimulating Future Stocks of State-owned |
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| Wu Xiao-gang.The Innovation Design for Stimulating Future Stocks of State-owned[J].The Journal of Quantitative & Technical Economics,2000,17(6):58-60. |
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| Authors: | Wu Xiao-gang |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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