浅析中小型医院发展战略的实施途径

战略管理一直被认为是管理活动的最高境界，自上个世纪60年代以来，有关战略管理的各种理论、方法、学说层出不穷。本文要论及的医疗行业是一个涉及面广、竞争环境复杂多变、经营模式多样化的行业。特别是进入20世纪90年代以来和面对WTO的我国医疗行业，更是处在一个大变革的关键时期。这两个热门话题的结合，将是本文研究的核心。本文探讨的是中小型医院发展战略的实施问题，同时本文在更深层次上是在探讨中小型企业的成长问题。