承建工程项目推行责任成本管理的探讨

责任成本管理已经在我国推广应用多年，许多公司都在这方面积累了大量的宝贵经验。但是，具体到承建工程项目中推行责任成本管理，却因为不同的工程项目有许多独特性，共性是短暂、紧张，要深入到位，严格恰当，常常面临一些问题，值得反复地多角度地探讨，以便在实际工作中尽快尽好地解决问题。本文针对几个常见问题提出相应的解决措施。