浅谈金河水电站工程合同管理与投资控制 |
| |
引用本文: | 多布杰.浅谈金河水电站工程合同管理与投资控制[J].水利水电工程造价,2004(2):30-32. |
| |
作者姓名: | 多布杰 |
| |
摘 要: | 西藏金河水电站工程建设过程中,充分发挥了项目法人的主导作用,加强对设计、监理工作的管理,努力提高合同执行过程中对合同变更的快速应变能力,监理注意做好工程款月结算付款工作,使工程造价得到有效控制,工程进展顺利。此外,要控制好工程投资,就应加大前期勘测设计深度;在监理队伍中增设施工机械设备监理;招标文件工程量清单中增加可预见性的单价;在工地附近设立信息预报站。
|
关 键 词: | 合同执行 付款 投资控制 工程款 工程进展 结算 增加 工程合同管理 工程量清单 工程造价 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|