浅谈金河水电站工程合同管理与投资控制

西藏金河水电站工程建设过程中，充分发挥了项目法人的主导作用，加强对设计、监理工作的管理，努力提高合同执行过程中对合同变更的快速应变能力，监理注意做好工程款月结算付款工作，使工程造价得到有效控制，工程进展顺利。此外，要控制好工程投资，就应加大前期勘测设计深度；在监理队伍中增设施工机械设备监理；招标文件工程量清单中增加可预见性的单价；在工地附近设立信息预报站。