管理体系和管理制度上的落后是中国网络公司迅速成长壮大的巨大障碍中国互联网公司的十大管理病症 |
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引用本文: | 诚夫. 管理体系和管理制度上的落后是中国网络公司迅速成长壮大的巨大障碍中国互联网公司的十大管理病症[J]. 中国科技产业, 2001, 0(2) |
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作者姓名: | 诚夫 |
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摘 要: | 与国外著名的网络公司相比,中国互联网公司在企业经营决策机制、成本控制体系、企业文化及管理风格问题上,处于明显的劣势。管理体系和管理制度上的落后是中国网络公司迅速成长壮大的巨大障碍。先进的技术本身如果没有现代管理体系的支持和管理制度的扶植,不会创造出超高的市场价值。企业经营管理问题如得不到及时解决,中国互联网公司很难加快速度扩大规模,在市场上与国际互联网公司竞争。管理体系和管理制度上的落后是中国网络公司迅速成长壮大的巨大障碍。因此究其原因有以下十大病症: 1.使命短期症:没有明确的公司使命及长远的战略规划 症状:很多中国互联网公司经营的惟一目标就是在最短的时间内到美国纽约上市。至于上市之后的其它长远规划问题则无人关心。NASDAQ危机之后,许多网络企业改变了策略,经营网络的最终目的是在最短的时间内通过兼并或其它手段增加网站的账面价值。很少有企业愿意多做一些实实在在的网下工作,建立一个专业化的管理体系,把企业从小发展到大。
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There Are Ten Big Problems in Management of Our Internet Companies |
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