苦练内功 再造辉煌──首钢开展“转、抓、练、增”达标升级活动纪实

（本刊讯记者／运文张驰）今年5月以来，首钢各单位贯彻总公司《关于开展“转、抓、练、增”达标升级活动的实施方案》，把“转机制、抓管理、练内功、增效益”作为中心工作来抓，出现了前所未有的新气象。如今，公司上下谈得最多的是管理，抓得最紧的是质量、成本。各厂矿博采众长，把兄弟企业的经验和作法融会贯通，苦练内功，使生产经营又上新台阶。一线材在成本上挖潜力北钢第一线材厂借鉴邯钢成本管理三级核算经验，首先把已有的厂、车间两级专职成本核算扩大到班组，设立班组兼职核算员，形成三级核算网络。在三级核算网络中，以厂财…