稳定型战略的应用及风险防范——以方兴地产为例

一般而言,企业战略旨在规划企业不同行业的产品或业务在不同市场的发展势态,或增长或稳定或收缩。受2008年金融危机的影响,多数企业都采取了节省开支、内部整合的＂过冬式＂的稳定型战略。该战略是指在内外环境的约束下,企业在战略规划期使其资源分配和经营状况基本保持在目前的状态和水平上。按照稳定型战略,企业目前所遵循的经营方向及其经营领域内所达到的产销规模和市场地位都大致不变或以较小的幅度增长或减少。