对电信企业开展内控评估的思考

近年来，中国电信处于企业外部市场形势严竣与企业自身转型的关键时期，特别是随着3G业务的全面应用，标志着中国电信的业务范围发生重大变化。中国电信采用了COSO控制框架模型构建了内部控制监督评体系，自2003年就启动了“中国电信与财务报告相关”的内部控制雄系建设，取得了显著效果。内控建设是企业的一项日常工作，能有效促进企业规范经营管理、提高经营效率、有效防范控制风险。