深化农业银行公司治理改革的几点思考

公司治理是农业银行股份制改革的核心和关键。通过前一阶段的深化股份制改革，农业银行公司治理架构已具雏形，但是在法人治理、产权改革、业务流程、激励约束、经营转型、财务管理、风险管控及科技建设等方面，与现代商业银行的要求相比仍存在差距，要完成公司治理从“形似”到“神似”的根本转变、真正实现现代公司治理的目标，是衡量农业银行股份制改革成功与否的重要标志之一。