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| 基于EVA的房地产公司骨干人员激励模式 | |
| 引用本文： | 甄佳,苏培彬.基于EVA的房地产公司骨干人员激励模式[J].集团经济研究,2007(17):226. |
| 作者姓名： | 甄佳 苏培彬 |
| 作者单位： | 1. 西南财经大学工商管理学院 2. 成都电业局劳动人事处 |
| 摘 要： | 一、激励模式综述 (一)传统的激励模式 随着竞争环境愈趋复杂多变,除 了对经营者之外,激励范围早已扩大 到其他重要岗位的骨干员工(是指对公司有重大影响力和做出主要贡献的员工,包括中高管理层,业务和技术骨 干),这是符合管理的"二八"定律的. 本文重点研究对这部分少数人采取的 物质激励方式. |
| 关 键 词： | 房地产 骨干人员 激励方式 物质 研究 重点 定律 管理层 业务 骨干员工 影响力 范围 经营者 杂多 竞争环境 激励模式 |
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