细化班组核算 创新成本文化

国际金融危机远未探底，中国钢铁企业将长期面临产能过剩的竞争局面。为打造竞争新优势，韶钢集团公司推行细化班组核算，结合经济责任制考核，将危机意识和市场压力传递到班组，做到人人肩上有指标，人人细打“小算盘”，孕育了独特的“成本文化”。今年一季度降成本力度大于全国同行，指标不断进步，全国排位前移。实践证明，推行细化班组核算，是韶钢实现扭亏为盈，创新成本文化的一项重要战略举措。