我国煤炭企业改革与发展模式探索——神华集团榆家梁煤矿模式透析 |
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引用本文: | 郝贵,张胜利,杨兴平. 我国煤炭企业改革与发展模式探索——神华集团榆家梁煤矿模式透析[J]. 煤炭经济研究, 2001, 0(6): 65-67 |
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作者姓名: | 郝贵 张胜利 杨兴平 |
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作者单位: | 中国矿业大学北京校区 神华集团有限责任公司 |
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摘 要: | 一、榆家梁煤矿模式的形成及其特点1 榆家梁煤矿的基本情况。榆家梁煤矿地处陕西神府煤田南部 ,原属神木县地方小煤矿 ,年产煤炭 2 1万t。 1999年底交由神华集团神府东胜煤炭公司租赁经营 ,2 0 0 0年 3月开工建设 ,2 0 0 1年 1月建成投产。建设周期不到 1年 ,形成年生产规模 80 0万t。吨煤投资 51 75元 ,仅为神东矿区其它大型矿井的 15%~ 30 %。达产后全员工效 131t/工。矿井按照建设一流煤矿和高产高效的要求 ,引进了具有国际先进水平的采煤技术和设备 ,采用一综两连方式 ,生产系统高度集中 ,实现了机电一体化 ,集中操作一体化 ,掘进、…
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关 键 词: | 煤炭企业 改革 榆家梁煤矿 中国 租赁经营 产品质量 产品结构 |
Research about the Model of Reform and Development in Coal Enterprises. |
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Abstract: | |
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Keywords: | |
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