关于BT项目内部审计优化的研究

改革开放持续推进，我国经济呈现快速发展态势，与此同时，国家基础设施建设力度持续加大，如机场、地铁、公路等项目。为了有效减轻政府前期投资压力，采取了BT模式，即“建设-转让”，由此，通过引入私人资本参与投资，且这一融资模式在大型基础设施建设中得到广泛运用。BT项目具有投资大、建设周期长、涉及业务广等特征，要想实现项目的有序管理、高质量推进，必须发挥内部审计的职能。一方面，对BT项目内部各项业务活动实施监督与控制，促进建设管理的合规性，有效防范与化解风险；另一方面，加强BT项目内部业务的协调性，推进资源的优化配置，提升建设管理的高效性与价值创造。本文立足于内部审计的风险导向型作用，聚焦于BT项目内部各项管理事务，实施全流程的内部审计工作，对于提升BT项目的管理效率与质量具有积极意义。