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| 我们是如何推行小集体计件工资的 | |
| 作者单位： | 武汉铜材厂 |
| 摘 要： | 我厂是生产电解铜和冶炼、压延加工铜材的企业.今年上半年,我们通过推行经济责任制,着重解决定额、考核、兑现三大难题,促进了生产的发展,主要经济指标创4年来企业最好水平.电解铜、铜材两种主要产品,上半年比去年同期有了较大幅度的增长,其中电解铜1,316吨,比去年同期增长72.9%;铜材1,812吨,比去年同期增长23.1%;利润86.6万元,比去年同期增长77.6%;可比产品成本比去年同期下降8.53%,实现了“三升一降”(产值、产量、利润上升,成本下降).生产形势出现这样的可 |
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