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| 顺势而为,推进农行机构撤并和减员分流 | |
| 引用本文： | 韩玉,杜维堂.顺势而为,推进农行机构撤并和减员分流[J].现代金融,2007(2). |
| 作者姓名： | 韩玉 杜维堂 |
| 作者单位： | 农业银行淮安市分行，农业银行淮安市分行 |
| 摘 要： | 近几年,农业银行在向现代商业银行转轨的过程中,进一步深化内部改革,平稳地推进了机构撤并和人员分流。自2000年至2005年,全行机构网点净减少22312个,在岗员工净减少167684人,进一步提高了劳动生产率。但从全行系统看,机构总量过多与布局不尽合理并存,员工总量富余与结构性紧缺并存,物理网点较多与虚拟银行布局及功能不足并存的问题还没有得到根本解决。特别是中国金融市场已对外全面开放,在工、中、建三大国有商 |
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