业财融合视角下企业全面预算管理改进思考

<正>近年来企业之间的竞争日趋激烈，企业要提高自身竞争力就需要优化自身的管理体系，提高预算管理水平。但是我国很多企业仍然应用传统的预算管理模式，围绕财务指标开展预算管理，忽视了业务的要求。当前，传统的预算管理模式已无法适应时代的发展，企业的财务会计要实现向管理会计的转型，将财务融入业务的各个环节。企业的财务部门和业务部门需要实现紧密配合，推进业财融合工作的开展，通过业财融合促使企业的预算管理工作更加契合企业的经营实际，为企业的健康发展保驾护航。