|
|||||
|
|
| 工作投入度的提升模型研究 | |
| 作者姓名： | 张大力 |
| 作者单位： | 上海理工大学管理学院;河南城建学院企业管理研究所; |
| 基金项目： | 上海市教委科研创新重点项目“基于人力资本的高管团队认知特征对战略一致性的作用机制研究”(批准号:10ZS96)阶段性成果; 河南省科技厅软科学项目“基于核心能力的企业发展战略研究”(批准号:102400420044)阶段性成果 |
| 摘 要： | 员工工作投入度的提高对于改善企业绩效具有重要意义,员工高度的工作投入也是企业核心竞争力的一种具体体现。工作投入度涉及员工的行为、情感和认知层面,组织环境、员工特质和领导情景是影响工作投入的前因变量,这些因素的互动机制决定了员工工作投入的程度。本文对三类前因变量的互动过程以及人力资源管理过程中工作投入的结果变量对工作投入的反馈进行了分析,在此基础上提出工作投入度的提升模型和相关措施建议。 |
| 关 键 词： | 工作投入 组织环境 员工特质 领导情景 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |