绩效区分与结果应用

对成熟企业全员绩效管理中的敏感点——绩效区分以及对绩效结果应用的一般原则,应该认真思考和研究。针对成熟企业的特征,建议采用两分法实施绩效区分;对绩效区分结果的应用,应从实际出发,将重点放在改进方面。