高校内部控制框架的构建 |
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作者姓名: | 蒙文翰 |
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作者单位: | 广西经济管理干部学院 |
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摘 要: | 随着高校体制改革的不断深化,高校自筹资金模式的多样化,纵向拨款、横向协作经营业务增加,高校从单一的依靠财政拨款转化为具有独立法人实体,这一变化使得高校的财务管理范围、面对的对象变得复杂化与多样化.特别在招生、收费、资金的使用、物资设备采购、高校改扩建等出现了一些违法行为.为了防止出现内部管理松散、经济监督不力、会计控制薄弱等问题,将高校管理方式与高校的预算管理相结合,本文根据COSO报告的五要素,控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控,得出高校内部控制的框架.
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关 键 词: | 高校 内部控制 理论框架 |
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