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高校内部控制框架的构建
作者姓名:蒙文翰
作者单位:广西经济管理干部学院
摘    要:随着高校体制改革的不断深化,高校自筹资金模式的多样化,纵向拨款、横向协作经营业务增加,高校从单一的依靠财政拨款转化为具有独立法人实体,这一变化使得高校的财务管理范围、面对的对象变得复杂化与多样化.特别在招生、收费、资金的使用、物资设备采购、高校改扩建等出现了一些违法行为.为了防止出现内部管理松散、经济监督不力、会计控制薄弱等问题,将高校管理方式与高校的预算管理相结合,本文根据COSO报告的五要素,控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控,得出高校内部控制的框架.

关 键 词:高校  内部控制  理论框架
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