“保”之不存,“包”于何有!

在推行首钢经验,建立“层层包,一包到底”的岗位经济责任制的过程中,就我在某厂蹲点调查而接触到的,有这样一些对分解下达的指标表示难以接受的反映:有的说,“包不完的指标,反而蝨多不痒”;有的说,“医院验血,指标有上百种,如果不问病状若何,每只都要抽血化验,岂不浪费了我的血?”;有的生产组长专选考核得分大的指标“拚搏”,比作是“丢卒保车”,以保证奖金不少拿;有的车间主任干脆“学习”华君武的那张漫画——《放空炮》,来个闷声大吉,各行其是。种种情况,一言以蔽之,对指标之多,考核范围之广,是有所不满的。