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| 对强化信用社信贷管理的几点建议 | |
| 引用本文： | 孙文亮.对强化信用社信贷管理的几点建议[J].中国农村信用合作,1994(11). |
| 作者姓名： | 孙文亮 |
| 作者单位： | 江苏省响水县信用联社 |
| 摘 要： | 一、加强信贷人员的“三制”管理。信贷人员是信用社资产营运的决策者、执行者,信贷员素质如何是实现资产“三性”统一的关键。信贷人员管理问题是信贷管理者的首要问题。笔者认为,对信贷人员应实行“三制”管理:1、等级制。根据信贷员的综合素质评定等级,按等级确定贷款的批准权限。等级一年一评,优升劣降。2、责任制。信贷员所发放的贷款实行责任终身制,对个人决策批准所发放的贷款实行三包,即:包放、包收、收不回包全额赔偿;对集体参与调查论证、研究决策的造成大额贷 |
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