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| 湖北省电建一公司进入市场的三项举措 | |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 今年正值省电建一公司成立５０周年大庆。走过５０年历程，他们告别了辉煌的过去，又跨入一个新的历史发展阶段：两年拿到５个海外工程，相当于国内同行同期在海外拿到的电建工程订单总额的近５０％。首先，从内部管理和建设队伍入手。在内部管理方面，他们将公司５０年来的文件、规章进行清理、筛选，装订成两大本共３００多个文件，并借此对职工进行岗位职责和技能培训；在队伍建设方面，他们实现从“以生产为中心”到“以客户需求为中心”的转移，特别在国外工程中，加强对一线职工的“洋打工”意识教育，要求职工在国外工程中，对业主或… |
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