把握有限的确定目标

六十年代以来,“目标管理”已变成了企业界的口头禅,目标管理的方法也就逐渐成为现代经济管理技术之一。但在实施目标管理的过程中,许多企业及其经营管理者却陷入了各种误区,未能把握目标管理的精髓,取得应有经营管理效益。 目标不明确和目标分散化——几种常见的管理误区 在目标管理方式下,当一位经营管理者在按照既定目标工作的时候,他明确地知道所要完成的是什么,何时完成,并且已经开始迈向目标。参与目标的每一个人,都会把眼光盯在最终成效上,并且努力使之实现。相反,如果工作没有目标,或目标不明确,目标分散化,则会使得每一个人把注意力主要放在日常活动上,卖力工作,并且希望最终能取得好的结果,从而陷入各种管理误区。