把握邯钢经验实质 深入学习邯钢经验──国家经贸委副主任陈清泰谈学邯钢 |
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引用本文: | 陈清泰.把握邯钢经验实质 深入学习邯钢经验──国家经贸委副主任陈清泰谈学邯钢[J].中国电力企业管理,1997(4). |
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作者姓名: | 陈清泰 |
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作者单位: | 国家经贸委 |
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摘 要: | 长期在计划体制、短任经济条件下生存的国有企业能否顺利地走向市场,这是国有企业改革成功与否的一大关口。重面的看能否将过去多年积蓄的技术优势转变成竞争中的新产品化公;管理优势转变成市场竞争力的优势;人才优势转变成企业经营者优势。这一切召集观念的转变和管理的创汇。当前或们的一项重往任务执是*摸索一套经济转轨时知国有企业的企业普及。地们担@实质.说始启尼回有企业转勇明令,红换机问,走向市场,运应市场,实行管巴创所。1991年由于市场紧妇,邯钢竞争力不强,一夜之间昔日的妇煌已回然失色,出现了五个月过统亏损。当…
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