海尔集团战略成本管理的案例研究

在我国经济持续发展的推动下,我国制造行业得到前所未有的发展机遇,并逐渐发展成为当今世界的制造大国,对我国现代化目标建设具有重要影响。其中,以海尔集团的发展与品牌建设最具特色,并对我国其他家电企业的发展指明了全新的发展方向。战略成本管理是企业发展的重要理论基础,如何强化企业的战略成本管理质量,提高企业的经济效益和社会地位,已经成为当今社会广泛关注的首要问题,并受到人们的普遍重视,本文主要以海尔集团战略成本管理为案例展开分析,希望对日后的相关研究有所帮助。