海尔公司绩效管理的利弊思考 |
| |
引用本文: | 吴传良.海尔公司绩效管理的利弊思考[J].当代旅游,2018(7). |
| |
作者姓名: | 吴传良 |
| |
作者单位: | 晋江市新合发塑胶印刷有限公司 |
| |
摘 要: | 海尔公司是国内知名电器制造商,其特色绩效管理系统具有执行强、目标明确、制度严谨等优点,但同时也存在诸多使员工不满意的因素。绩效管理系统作为现代化管理制度之一,将员工酬劳进行定向分配,使工作目标与实际酬劳挂钩,能够提升员工积极性。发扬海尔公司绩效管理优点,消除其弊端,能够使其绩效管理经验运用范围更加广泛。
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|