探析公司财务管理与成本控制融合下的措施构建——以A企业为例

对于企业来说,最核心的部门当属财务部,其掌管着公司的项目预算与经费,如何更好地将公司的财务管理与成本控制进行融合,将决定着企业能否有稳定的资金流,能否在资金流通的过程中,为企业创造出更大的财富。企业也需要借助财务管理培养员工具备成本控制的意识,从而对企业内部进行有效把控,在流程不断优化的过程中完善企业的财务管理模式。