浅析我国民营企业人力资源激励问题

目前,我国民营企业的人力资源激励管理存在的问题,既有激励方式单一,重视物质激励而忽视精神激励,激励方式较随意性等认识方面的问题,也有吸引人才乏力,人才使用不当,人才流动频繁性,人才结构家族化,人才考评体系不健全等实践方面的问题。解决这些问题,除了必须强化现有激励手段外,更重要的是必须构建系统完善的激励机制,即通过对各种激励措施的系统优化,构建符合民营企业需要,能够实现制度化,可持久影响员工行为的激励管理体系。