实施农行等级管理存在的问题及改进意见 |
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作者姓名: | 李荣强 卿锋 |
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作者单位: | 农业银行梧州市分行 |
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摘 要: | 从1996年开始,我区农行对县级农业银行实施了等级管理办法。这一以分类指导、强化管理、激励竞争、提高效益为主要特征的综合管理机制实施以来,由于各级行加强领导、狠抓落实,取得了较好的成绩。但是,该管理办法在运作中也出现了一些亟待解决的问题。一、等级管理办法在实施中存在的问题(一)等级行管理指导思想不甚明确。实施等级行管理目的是以抓业务经营为中心、强化内部管理为手段、提高经营效益为目标,通过定性定量(主要是定量)考核分析,客观公正地评价一个行的整体综合经营管理水平,并赋予其相应的"级别",促进各行经营管理…
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