如何正确使用管理人才 |
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引用本文: | 吴建鑫.如何正确使用管理人才[J].经济师,2005(4):133-134. |
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作者姓名: | 吴建鑫 |
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作者单位: | 浙江工商大学工商管理系,浙江杭州,310012 |
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摘 要: | 文章阐述了正确使用管理人才的思路 :进行结构优化、长远规划 ,重视对管理人才的选拔、任用和培养 ;促进管理人才不断转变和更新管理理念 ,做到与时俱进 ;坚持以人为本 ,积极发挥管理人才的主观能动性 ,鼓励创新 ;建立完善的管理人才考评和激励机制 ;促进管理人才之间互相沟通、互相理解支持 ,不断提高管理水平。建立起一套现代企业使用管理人才的方法和理念。说明现代企业离不开优秀的管理人才 ,企业中的各种基础资源通过管理者的计划、组织、指挥、协调、控制、创新才能让企业获得增值。
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关 键 词: | 管理人才 核心能力 绩效考评 激励机制 |
文章编号: | 1004-4914(2005)04-133-02 |
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