中国品牌战略实施过程中的逆向思维(二)──采取“非品牌化”与“放弃品牌所有权”的策略分析 |
| |
引用本文: | 陈渊.中国品牌战略实施过程中的逆向思维(二)──采取“非品牌化”与“放弃品牌所有权”的策略分析[J].外向经济,1997(11). |
| |
作者姓名: | 陈渊 |
| |
摘 要: | 一、采取“非品牌化”策略采用‘叫「品牌化”策略有两种情况:1、由产品的特性所决定不可否认,有些产品由于生产过程中的普遍性,在制造加工过程中不可能形成一定的特性,以及不易同其他企业生产的同类产品flJIK别;还有一些产品,其质量难以统一保证或难以统一街镇,以及消费者不需要或不容易进fJ十有效辩认的,这些)太大I原则L要采用“了「品牌化”策略。使用品牌,则意义不大,甚至毫无意义。比如,电力,作为一种)“‘品,以任何方式发出的电总是十[J同的。电,看不见摸不着,除非消费者舍命去感受一下电的滋味。因此,象电这样…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|