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董事会与公司的角色定位
引用本文:林泽炎.董事会与公司的角色定位[J].上海国资,2003(3):20-22.
作者姓名:林泽炎
作者单位:国务院发展研究中心
摘    要:一、董事会参与公司战略的目标及原则董事会在确保公司制定和推行有效的战略方面扮演着重要角色。董事会的一个关键目标就是确保公司确立有效战略。实现这一目标的唯一途径就是,董事会要建设性地参与公司战略构建过程。通过这种建设性的参与,董事会不仅能够强化其作为公司绩效监督人的角色,更重要的是,能够作为一种资源以促使公司战略的成功实施。 1、董事会应以建设性的方式参与管理,以确保公司战略得以正确地制定、执行和修改。技术和通讯手段的巨大变革正日益改变公司生产、运输商品和服务的方式。全球商务和金融环境的飞速变化,加之各个行业的融合及其界限的模糊以及股东的激进主义行为,致使公司必须有效应对这些变化。

关 键 词:管理层  监督战略  董事会  公司  角色定位
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