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| 中国企业从OEM升级到OBM的商业模式抉择 | |
| 引用本文： | 夏先良.中国企业从OEM升级到OBM的商业模式抉择[J].财贸经济,2003(9):64-69. |
| 作者姓名： | 夏先良 |
| 作者单位： | 中国社会科学院财政与贸易经济研究所 |
| 摘 要： | 自20世纪90年代兴起的外包全球化给中国发展代工迎来了新的机遇,同时又提出了巨大的挑战.代工模式的好处来自专业化合作创造了协同效应和优势互补,以及生产规模经济、干中学、订单带来的自动投资和批量贸易优势.然而,代工模式也存在利润边际微薄、无法控制营销过程、市场风险高以及可能会妨碍推广自主品牌等缺点.本文认为,中国企业需要坚持走OEM与OBM业务同时并举的多元化发展模式,增强核心能力,谋求向ODM/OBM水平升级. |
| 关 键 词： | 外包 代工 自主品牌制造 |
The Commercial Paradigm Options of Chinese Enterprises Upgrading from OEM to OBM |
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