联想集团跨国并购战略风险及防范 |
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引用本文: | 蔡蓉,李军岩.联想集团跨国并购战略风险及防范[J].商场现代化,2008(4):134-135. |
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作者姓名: | 蔡蓉 李军岩 |
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作者单位: | 1. 辽宁商贸职业学院 2. 沈阳体育学院 |
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摘 要: | 中国企业结合自身优势并购海外企业,利用被并购企业的品牌和销售渠道,无疑是一种进入国际市场的有效途径,然而并购是一个非常复杂的过程,并购后的整合与经营存在着巨大的风险。本文以联想集团并购美国IBM公司个人电脑事业部为案例,对其并购风险进行分析,并提出了较为可行的对策建议。以期对我国广大企业实施"走出去"战略的持续健康发展提供一些新鲜经验与启示。
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关 键 词: | 并购 跨国并购 联想集团 联想并购IBM |
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