综合计划管理的理论基础及其应用

长期以来,大型企业集团综合计划管理工作缺乏相应的理论支撑,管理的科学性和有效性受到一定影响。本文系统梳理了集团管控、战略管理、流程优化、决策理论、考核与评价等与综合计划管理密切相关的多个理论,并提出了应用重点,为了充分发挥综合计划落实战略、调控导向、研判评估等作用提供了理论基础。