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浅谈窄门行业企业专业人才的人力资源补给
引用本文:朱秀梅.浅谈窄门行业企业专业人才的人力资源补给[J].商业科技,2014(1):148-149.
作者姓名:朱秀梅
作者单位:中电二十二所天博
摘    要:补给,即提供所需要的东西(如新的补给品、材料、力量)防止衰竭,或满足发展。企业人力资源补给,顾名思义,即为防止企业衰竭维系生产需要,或满足组织发展和扩大生产需要,为其提供相应的人力资源。提起现代企业人力资源的补给,大部分人头脑中定会浮现很多人力资源的补给方式,比如招聘、培训、内部晋升、内部轮岗等等,没错,这些都是现代企业人力资源的补给方式。每一种人力资源的补给方式,从实现满足组织需要,能够及时地为工作岗位的空缺提供合格的人力补给方面来讲,都有其不可替代的作用,以上所提到的每种补给方式,都可以归结为三大类,即招聘、培训、内部补充。而每一类按不同维度又可以细分为不同类型,如招聘,从来源来看可分为外部招聘、内部招聘,从实现方式来看可以表现为现场招聘、网络招聘、平面媒体招聘、代理招聘等,内部补充可以分为晋升、轮岗等。

关 键 词:企业人力资源  行业企业  专业人才  外部招聘  生产需要  内部晋升  工作岗位  内部招聘
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