中小制造企业成本管理水平的提升路径研究——以M公司为例

以M公司为例，剖析中小制造企业成本管理存在的不足，探索中小制造企业根据自身特点提高企业负责人对成本管理的重视程度、加大对成本管理的投入、重新构建成本管理体系、适度开展成本管理信息化建设等对策，以提高其成本管理水平。