| 国际工程管理要点浅析 |
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| 引用本文： | 毕彩玉,贾健,刘连峰,高秀玲,薛爱静,周爱芳. 国际工程管理要点浅析[J]. 石油工业技术监督, 2011, 27(3): 34-37 |
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| 作者姓名： | 毕彩玉 贾健 刘连峰 高秀玲 薛爱静 周爱芳 |
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| 作者单位： | 1. 中国石化中原油田分公司,建设集团公司,河南,濮阳,457001
2. 中国石化中原油田分公司,采油三厂,河南,濮阳,457001 |
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| 摘 要： | 根据国外EPC项目实施中的一些经验教训,结合国际工程管理的要点,阐述了如何进行工程进度、质量和成本控制,为企业在国外工程市场立足、扎根、发展提供帮助。
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| 关 键 词： | 国际工程 质量管理 成本控制 |
An Analysis on the Main Points of International Engineering Management |
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| Affiliation: | Bi Caiyu,Jia Jian,Liu Lianfeng,et al |
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| Abstract: | According to some experiences and lessons in the implementation of foreign EPC projects,as well as the main points of international engineering management,an explanation is carried out on how to control project pace,quality and cost,which provides helps for enterprises to stand,root and develop in foreign engineering markets. |
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| Keywords: | net planning technology quality management cost control |
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