|
|||||
|
|
| 从竞争到合作：走进战略联盟 | |
| 引用本文： | 稽惠娟. 从竞争到合作：走进战略联盟[J]. 经济导刊, 2002, 0(7): 39-42 |
| 作者姓名： | 稽惠娟 |
| 作者单位： | 华东师范大学 |
| 摘 要： | 20世纪90年代,美国DEC公司总裁简·霍普兰德(J.Hopland )和管理学家罗杰(R.Nigel)提出了“战略联盟”的概念,即由两个或两个以上对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为了达到共同拥有市场,共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成优势相长、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟多为长期联合与合作,是自发的、非强制的,联盟各方仍旧保持着原有企业管理的独立性和完整自主的经营权。1997年,普瑞斯(Kenneth |
| 关 键 词： | 企业 组织原则 技术联盟 竞争 合作 战略联盟 |
Strategic Alliance: From Competition to Cooperation |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |