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| 一位产权代表的“绝地反击”——记上海针织(集团)公司董事长李耀生 | |
| 作者姓名： | 赵达 |
| 作者单位： | 1.上海市国有资产监督管理委员会; |
| 摘 要： | '针织公司如果搞不好,一定要在职工安全转移的前提下‘安乐死’。'这是纺织控股(集团)领导对他上任前的叮嘱和交待。那么他上任的是一个怎样的企业呢?公司面临要解决职工的五大债务:集资费、医药费、公积金、300户住房特困户,总费用达到一个亿……在这样一个几近绝境的困难企业里,李耀生以充满激情的锐气,直面挑战、破解难题的才气,绝地求生,走出了一条独特的国企脱困之路。 |
| 关 键 词： | 上海针织集团 产权制度 国有企业 国有资本 品牌战略 资产重组 |
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