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| 企业兼并问题探索 | |
| 作者姓名： | 陈彩虹 |
| 摘 要： | <正> 一从企业兼并的现实情况分析,兼并通常有以下几种方式;第一,兼并企业对被兼并企业注入新的管理方式.在不少兼并中,被兼并企业通常不是因为产品市场、原材料供应、生产技术水平以及生产资料与劳动力资源等问题,而是经营管理方式和机制不活.而兼并者正是掌握了先进的经营管理方式,它只需向被兼并企业"输出"管理方式,无须改变产品与技术过程,也不必进行生产资料与劳动力的重组,甚至于不增加新的管理人员.因此,这种兼并可称为管理方式型兼并.由于它不 |
| 关 键 词： | 企业兼并 企业经济 |
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