企业的材料成本控制

降低材料的获得成本的方法是业务方法、健全采购制度、预防采购腐败、加强供应商的管理。通过及时付款获取价格折扣、通过批量采购获取批量价差、分析物资价格变动规律、选择信誉良好的供应商，与之签订长期合同、就近采购等。降低材料持有成本的方法有：供应商管理库存、由供应商委托就近的营业仓库或经销商存储和保管货物、实行供应商配送方式、出租仓库或厂房内的部分场地给供应商作为仓库、减少材料的消耗、提高生产技术水平、加强消耗管理、非核心业务外包等。