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| 谈改制企业的企业文化建设 | |
| 引用本文： | 李楠.谈改制企业的企业文化建设[J].冶金企业文化,2006(2):24-25. |
| 作者姓名： | 李楠 |
| 作者单位： | 唐山钢铁集团有限责任公司 |
| 摘 要： | 自2002年原国家经贸委等八部门联合下发《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(859号文件)以来,钢铁行业主辅分离、辅业改制的进程不断加快,有一大批辅业单位改制成为产权多元化、混合所有制的独立经济实体。体制的改变必将带来企业理念、发展战略的重大变化。企业文化做为企业的灵魂,是提高企业核心竞争力,促进企业持续发展的重要保证。大力加强企业文化建设,在改制企业的生存、发展中十分重要和必要。提高企业凝聚力是改制企业文化建设的首要任务企业改制分流是一项政策性强、涉及面广的系统性工程,是国企改… |
| 关 键 词： | 《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》 改制企业 企业文化建设 国家经贸委 产权多元化 混合所有制 钢铁行业 经济实体 部门 |
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