社会化背景下高校后勤人力资源的开发与管理

本文从描述当前高校后勤人力资源的现状出发，探析了当前高校后勤人力资源开发与管理存在的问题：行政化管理模式，管理理念和手段僵化，对员工考核激励机制缺失或举措不当，忽略对员工的进一步境况和尊重其主体地位；从而在此基础上，提出了当前高校人力资源开发与管理的思路和对策：从战略高度对人力资源管理部门进行角色定位，完善人力资源管理门建议，加强人力资源管理队伍建设，全员竞争上岗，科学设计薪酬制度，重视员工培训，优化后勤人力资源队伍结构。